OEM和ODM都是制造业的常用术语，主要涉及到产品的生产、设计和品牌方面的合作。两者的主要区别在于产品设计的不同程度上。

OEM（Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商）通常指的是为品牌厂商提供生产加工服务的企业。这种模式下，产品的设计由品牌厂商完成，OEM厂商只是按照品牌厂商的设计和要求进行生产制造。OEM厂商通常不会参与产品的设计过程，只是负责生产制造和质量控制等环节。因此，OEM方式更多地是在生产制造领域的合作。这种模式更多地体现了产品品牌的价值和质量控制能力。这种模式下产品全部的设计细节均由品牌商主导和控制，确保产品的质量达到标准并保证产品设计在合作中的统一性。所以OEM模式下的制造商无需对产品做深度研发。简单来说，OEM合作意味着为其他公司制作产品或进行代工制造，只是赚取加工费。OEM厂商可能负责组装、包装或测试等环节，但产品设计和研发工作则由品牌公司负责。

而ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商）则更多地参与到产品的设计环节。ODM厂商不仅负责生产制造产品，还参与到产品的设计和研发过程中。他们不仅制造硬件、控制单元以及整个系统集成部分的设计和采购材料均是通过购买原方案（大部分完全组装包括未来新技术的“改装”）。这种方式更多涉及到深度的研发和合作设计，也往往面临更严格的控制和限制（尽管在这种方式下开发商提供的初始产品最终只是确定雏形或功能的升级完善），拥有充分的核心研发能力以及取得系统集成年之间的应用独特能力的驱动才能使一家成熟的ODM公司提供生产零部件销售而不是提供给合作的消费者该市场的需求而非成为简单的加工厂以及采购物料到加工的加工站以及市场“第三方代工者”。通过这种方式合作的厂家更多的是进行多元化产业链进行纵深规划逐步带动资源自由衍生和服务广大中小型厂低成本高风险保证随时追加起更高的“最低投入产出效益”占领自有品牌口碑乃至占有自己领域的份额并逐步推动行业内新领域的研发乃至标准化而占据市场的领头羊角色和市场得以把控竞争的主动权提供市场需求的前提依赖又受制于具备整个资源的领先运作控制体系的介入和销售给以优质产品或服务保障。因此，ODM的合作方式更多地涉及到产品研发和设计方面的合作，需要双方有更深入的合作和沟通。因此，ODM的合作方式需要更深入的合作和理解双方的合作诉求与角色定位以实现更深层次的资源整合与双赢发展。 总之，“ODM模式更注重产品的研发和设计环节的合作，而OEM则更侧重于生产制造方面的合作。”两者的区别主要在于参与产品设计环节的深度不同。

oem与odm

OEM和ODM都是制造业的常用术语，主要涉及到生产和设计方面。

OEM（Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商）指的是一个公司会根据另一家公司（通常是品牌公司）的规格和要求来生产和组装产品。OEM产品通常由品牌公司进行设计和研发，而生产则交由OEM厂家完成。这种方式有助于品牌公司降低成本、提高效率并专注于其核心竞争力，如品牌、营销和研发等。在这个过程中，OEM制造商通常会负责制造和组装，然后贴上品牌公司的商标或品牌名称。OEM产品通常与品牌公司的产品非常相似，但在品牌标识方面存在差异。

ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商）则是指一家公司设计出产品并控制整个制造流程。ODM产品通常由制造商进行设计和研发，然后根据客户的需求定制生产。在这个过程中，ODM制造商不仅负责制造，还参与到产品的设计和研发阶段。因此，ODM产品具有更多的定制化特点，能够满足客户的个性化需求。同时，ODM制造商还可以对产品的性能和质量进行全面把控，确保产品的高品质。

总的来说，OEM更注重于生产端的合作，而ODM则更侧重于设计和制造的全面合作。两者都是制造业中重要的合作模式，可以根据不同的需求和情况选择适合的合作伙伴和合作模式。